再说了，连公司的基本战略都搞不明白的人，大概率就是一个螺丝钉，不会有什么精英人才。
解释几句就可以了，不用太放在心上。
之所以费一番心思，不过是随手下子，调节一下公司的气氛。
遇到员工背后说闲话（这很难避免，吐槽是人类的天性），要么当面把问题说开，显示领导的平易近人，要么假装没听见，事后再根据情况做调整。
至于当面斥责，发泄郁气，并不是好的选择。
很有可能弄巧成拙，不说其他，遇到一个二愣子，直接顶撞吵起来，丢人的还是上级。
再说了，连公司的基本战略都搞不明白的人，大概率就是一个螺丝钉，不会有什么精英人才。
解释几句就可以了，不用太放在心上。
之所以费一番心思，不过是随手下子，调节一下公司的气氛。
遇到员工背后说闲话（这很难避免，吐槽是人类的天性），要么当面把问题说开，显示领导的平易近人，要么假装没听见，事后再根据情况做调整。
至于当面斥责，发泄郁气，并不是好的选择。
很有可能弄巧成拙，不说其他，遇到一个二愣子，直接顶撞吵起来，丢人的还是上级。