按照组织提拔任用的程序，领导岗位竞争分为两个阶段，前期要经过民主推
荐、组织考核、酝酿、讨论决定、拟任职公示、等环节。后期是拟任职满一年后，
要进行民主评议、组织谈话、讨论决定、正式任职公告才算完成提拔任用的全部
流程。
在本次竞争工作方案没有正式公布之前，我的两位父亲帮我做了大量的前期
准备工作，同时对我当时所在面临的形势进行了一番预判和评估。
，老人们认为我平时在单位的人际关系处的还不错，在民主推荐这个环
节上得到绝大多数的举荐不成问题。第二，关于组织考察、酝酿、讨论决定这关，
两位老人对我也是信心满满，有这之前单位领导对我的承诺及支持加上前期上层
的运作，他们认为这个环节问题也不大。
第三，就是接下来的拟任职公示阶段，只要是过了公示这一关，就算完成了
前期阶段的组织程序可以拟任职了。第四，就是拟任职期满后正式任职的环节，
如果阶段不出现任何问题，接下来的环节就是例行公事了。
不过，老人们最担心的就是拟任职公示，站在他们的层次和视野以及多年的
经验给我提出了很多中肯意见和建议。在他们看来，拟任职公示这关尤为重要，
也是最容易出现问题的环节，老人们还告诫我，在一切没有尘埃落地之前做任何
事情都要低调、低调在低调，千万不要以稳操胜券的姿态示人，凡事一定要稳，
不到最后一刻一切都会有变数。
我接受了老人们的用心指点，心中也暗暗的下着决心，可天不遂人愿，而我
恰恰真就栽在了拟任职前的公示上。
到底是什么事情什么原因没能让我过去这一关呢？请我慢慢和大家道来。当
竞争阶段的大幕拉开后，接着就是一轮又一轮的过关斩将。轮民主推荐
阶段，我很顺利的通过了关，同时另有３个人和我一起进入了下一轮。
第二轮组织考察阶段，经过局党组及组织（人事）部门负责人逐个介绍拟任
人选的推荐、考察和任免理由等情况进行讨论，最终我以７支持率挤掉了三
位副科级实职岗位的科室长。接下来就是「拟任职」这一环节，拟任职环节分为
几个步骤，一是拟任职前谈话、组织公示，任职备案等。本以为一切都是板上定
钉的事儿，可最终还是出了问题。
其实按照组织提拔任用程序，阶段整个过程不会超过三周的时间。可这
次竞争因为出现了意外状况，在时间上用了近两个月的时间。民主推荐只用了一
天，主要是把全局的干部职工召集到一起进行民主推荐投票。讨论推荐的时间也
不长，只用了三天就出了结果。
在拟任职前组织谈话这个环节用上四天的时间，考核组除了和局党组成员以
及中层干部进行逐一谈话外，还把和我竞争对手的谈话内容作为了重中之重。不
过我认为这些都是正常走过场罢了，就算竞争对手对我有想法和意见也不会真的
在考核组面前提出来，他们也只有在拟任职公示环节上给我添乱找麻烦，很多人
就是因为一个电话，一封检举信失去和停止了仕途上升的步伐。
就在组织对我拟任职公示期间，省厅接到了一封检举我个人的匿名信。检举
人知道我的人际关系主要在市局层面，而该份检举材料越过了市局直接送到了省
厅主管纪检的女领导手中。其实我心里明白，对方的目的无非就是想让省厅直接
插手来压制和左右干预市局层面的决策，毕竟在官场上「官大一级压死人啊」。
说实在的，检举人真的小看了我，就在省厅哪位领导接到检举信的当天我就
知晓了其中大致内容。也许会有很多质疑声，甚至想知道我是怎么做到的，其实
问题很简单，毕竟这个社会就是这样现实，只要你提前做足了工作肯定就会有人
给你跑腿卖命，如果我没有掌握手信息的能力，我该如何在政府机关里混呢？
按照组织原则，这位女书记应当将检举材料时间向省厅的一把手进行汇
报，得到批示后，视情况的严重性，或将该材料移交给市局单独处理，或由省厅
牵头与市局成立联合调查组一起来调查此事。
可这位女书记在这件事处理上违背了组织原则的要素，在没有征得省厅
一把手批示的情况下，来了一个先斩后奏的举动，亲自给市局纪检组下达了耐人
寻味的指令。她责令市局要认真严肃调查此事，同时暂停本次竞争工作，对我进
行停职调查。随后，省厅派出了专人和市局成立了联合调查组，针对那份未署名
的检举材料展开了为期一个多月的调查工作。
虽说纪委和党委同属于党的两委，同时有着对党委行使监督的职责，但在政
治层面上讲，纪检部门要在党委的领导下开展工作，从行政级别上讲各单位的纪
检书记（组长）要低于党委（党组）书记半格。可这位女书记我行我素的行事风
格缺乏政治意识和大局意识，对上级不够尊重的同时也违背了为官之道。
她对上级不尊重也说明了该人在上下级关系处理